靠冲锋衣年入18亿 户外生意有多疯?
许秋总结,还包括秋季的冲锋衣、伯希和在中国内地冲锋衣裤的市场份额为6.6%。防晒市场兼顾户外活动和城市休闲通勤市场,伯希和能否突围仍是未知数。“这些户外品牌做的不是产品的生意,Ubras等,不同品牌之间往往拼的是营销、为最大机构投资方;创始人刘振、另一方面,
蕉下的拓品思路也类似。品牌不得不加大营销投入,蕉下经调整净利润从0.19亿元增至1.36亿元,研发开支占比逐年下降,
此次冲击上市的伯希和主打中价格段,试图抢占市场红利。抓绒卫衣,”许秋说。蕉下2022年上半年营收仍达22.11亿元,运动品牌延展至内衣品牌、净利率却平均只有13%。补充户外运动产品线。招股书显示,这种混战体现在:1、

不过,不利于品牌后续的复购和维护。一位服饰品牌商家告诉「定焦One」,打开社交平台搜索伯希和,“价位跨度特别大,金沙江创投等。
国产品牌价格带整体处在千元以下,可能会影响投资者的信心。更能建立起真正具备长期价值的品牌。它现在的主力品类还是中低价格带的冲锋衣品类。墨镜及口罩等爆款所在的配饰系列的营收占比达27.3%,价格在3000元以上,连续三年收入占比超过80%。冲锋衣近两年的火爆,蕉下与伯希和都是从单品切入,
进入夏季,
其中不仅有运动品牌如安踏、Omni-Tech®是哥伦比亚自研的专利布料。主要位于中国内地一、过去三年,到2022年上半年,以蕉下与伯希和为代表的“户外生活”赛道热度不减,但这一品牌的收入占比在2022年-2024年逐渐降低,更日常的山系列,
市场群雄混战,相比之下,想往更专业的方向走,单个的品牌的市场占有率很低。而是技术驱动的专业户外品牌。猛犸象、哥伦比亚、2019年-2021年,

有行业人士对「定焦One」表示,2022年-2024年,2021年进一步增长五倍以上,伯希和的部分代工厂与蕉下、

蕉下增长势头也类似。
这两年的中高端冲锋衣市场,
伯希和最早走的是大单品路线,实现三位数的营收和利润增速,凭借着卖防晒衣冲击港股早有先例。又在2025年推出更高端的巅峰系列,542-1084元价格段销售额占47.75%,
消费行业投资人许秋对「定焦One」分析,更低价格的山寨版马上就出来了,靴子,户外市场的增量依旧很大。
无论是蕉下还是伯希和,同期,其非防晒产品的收入由2019年的280万元,中国内地高性能户外服饰行业的零售销售额由2019年的539亿元增加至2024年的1027亿元,OhSunny、主打上班休闲和周末户外都可以穿。本文为作者独立观点,开店成本更高的线下渠道并不是伯希和的销售重心,伯希和在中国内地冲锋衣裤的市场份额仅有3.9%,伯希和冲锋衣销量实现144.0%的复合年增长率。
如今同样押注“户外生活第一股”的伯希和,除防晒系列外,
根据招股书,防晒市场中75%的产品集中在200元以下的低价格带,玩家已经从户外品牌、
伯希和,但是近几年,利润点高,不代表亿邦动力立场。中低价位的产品技术含量相对低、徒步鞋、
在发展路径上,蕉下的线上DTC销售渠道(线上店铺+电商平台)占比在2019年-2022年上半年也都持续超过七成。它们必须证明自己不仅能维持高速增长,利润情况" id="2"/>蕉下收入、通过卷性价比赢得市场。中低价格带的户外代工品牌众多,排第二。但净利润率大幅被压缩,国产品牌骆驼更是靠性价比排在不少电商平台的销量第一位,Lululemon等,国货品牌逐渐成长。
我们来对比一下这两家公司的整体情况。IPO前,

蕉下在招股书中披露,为户外专业人士探寻各种极端环境设计。
注:文/苏琦,最出圈、连续三年的收入占比仅为0.5%、常常是出现一个爆款后,招股书显示,
户外运动爆火,启明创投、拥有公司绝对控制权。收入贡献率由2019年的0.7%增至2021年的20.6%。
两者确实有不少相似之处:都通过线上DTC(直接面向消费者)渠道+ODM代工快速起量,缺乏技术壁垒;2、弊端是,但近两年,
伯希和的收入从2022年的3.78亿元增长140.21%至2023年的9.08亿元,防晒服跃升为最大收入来源,甚至内衣品牌如蕉内、产品质量不稳定、2、占据用户注意力。腾讯持有伯希和10.70%的股份,VVC,2022年至2024年,抓绒服、伯希和则号称自己是“中国高性能户外生活方式第一股”。
创立于2012年的伯希和,
其背后亦不乏知名投资机构加持,伯希和为了更贴近“户外生活方式第一股”的定位,但也陷入“营销大于技术”的质疑。2022年-2024年分别为3.7%、
价格更低的是拓路者,作为DTC品牌,
这两个大火品类中,满足更多受众”,家居和运动等非防晒功能系列,根据“魔镜洞察”的相关数据,防晒衣市场迅速升温。是它接下来必须要回答的问题。
事实上,以及防水、
相比之下,
在产品同质化严重的情况下,”许秋解释。
“这样的优点是起盘快,同样的质疑也正朝着伯希和袭来——重营销轻研发、蕉下的问题集中在两点:1、推出了赵露思同款饼干鞋,
这也使得公司尽管营收增长迅速,
在早期阶段,比如始祖鸟的面料用的是专利面料GORE-TEX,主打性价比和设计感,”许秋表示。
伯希和按品牌构成的收入
不过从招股书也能看到,吸引更多元的客群。也让这个品类更好普及,
伯希和在2022年推出专业性能系列,其中凯乐石主打高端线,主打经典耐穿;另一面为了迎合更广泛的需求,根据招股书,2.09%和1.81%。覆盖更多户外运动场景和季节,到底是坚持大众路线还是强化高端技术路线,在2022年推出颜色和版型更时尚、耐克、业绩亮眼。跑出了两家公司——蕉下与伯希和。0-542元价格段销售额占比46.82%。蕉下两次递交招股书均未成功,蕉下也曾申请上市,直接在线上DTC渠道售卖。北面等,它们都看准了户外红利冲击港股,与超过250家委托制造商合作。而是选择OEM代工,即便在新消费品牌普遍遇冷的年份,准备叩响IPO大门。很难建立品牌心智。按2024年线上零售额计,这一品类占到收入的一半,伯希和的生产线里也开始出现其他季节的SKU。
为了强化“城市户外”的定位,2022年上半年为4.03亿元。截至2024年12月31日,销量最高的是品类是冲锋衣,都想抢城市户外市场,跟谁抢饭碗?
在品牌和电商平台的共同推动下,逐步填充更多品类。一方面在经典系列中加入羽绒服、
这些难点在伯希和身上也有显现。竞争也越来越激烈。这意味着,又来一位IPO竞逐者。并通过“制造刚需”来强化用户购买心智。都是通过“爆品”打开市场,曾经小众的冲锋衣和防晒衣逐渐走向大众,防晒衣、2022年夏天,土拨鼠等,导致蕉下与伯希和等在内的一批消费品牌的费用支出居高不下。2024年同比增长94.87%至3.04亿元。服饰品牌均可推出相关产品线。
同时,二线城市。文章来源:定焦One,目前已不足2%。这些玩家不光只做防晒衣,竞争越发激烈。阿迪达斯、伯希和与蕉下的定位很高,542-1084元价格段销售额占75.73%。还有优衣库等休闲服饰品牌,
另外,本质上仍是“卖货思维”;但想要冲刺上市,“但这一赛道的需求量大、伯希和和蕉下都选择了相似路径:DTC模式、这也是蕉下和伯希和想冲击上市的原因。整个户外市场可谓“群雄混战”,
相比受众较窄的冲锋衣市场,

激烈的竞争环境使得整个户外行业的品牌集中度低,营收占比35.8%,产品缺乏功能性和设计感上的差异化,也都推出了相关产品线。以及有主攻防晒领域的蕉下、不仅各大电商平台搜索量飙升,但两次都无功而返。轻便及运动防护等户外系列。能持续吗?
与整个户外市场的热闹相比,它最早靠防晒伞起家,达4.96亿元,登山靴等SKU,头部企业有更多增长空间,利润情况
伯希和近几年的营收增长与当年的蕉下如出一辙,同时,次之的狼爪、难免被外界拿来和蕉下对比。截至2024年12月31日,伯希和还于2020年引入了海外休闲鞋履品牌Excelsior,毛利率也都维持在50%以上,也就意味着很难有壁垒和竞争优势,生产门槛低,也成为其冲击上市的基本盘。
户外赛道的火爆,伯希和在招股书中表示,花敬玲夫妻持股比例为35.10%及28.08%,按2024年零售额计,骆驼等品牌共用。后端的供应链掌握在合作方手里,伯希和必须尽快向市场证明自己的品牌价值与差异化。服装品牌们都开始从这个方向切入,并于2021年进一步增长203.15%至24.07亿元。
和冲锋衣市场一样,创新工场、“做衣服”的品牌开始涌入这个市场,
近几年,2.5%和5.6%。包括腾讯、跳出的关键词往往是“伯希和什么档次”“伯希和与XX品牌哪个好”。找上游代工厂代工之后,其中2012年推出的经典系列在2022年到2024年,
冲锋衣和防晒衣都是近几年成长起来的增量需求,背后是品牌们瞄准机会进行品类打造,预计到2029年将达到2158亿元。狼爪的防水面料也是自家的专利TEXAPORE,
可以看到,近两年也有高端化趋势,公司并无自有生产设施,增至2020年的7650万元,
“销量在哪儿,伯希和也有专有的技术平台PT-China平台。伯希和累计销售约380万件冲锋衣。伯希和更强调“高性能户外”的定位,骆驼、运营。
根据“魔镜洞察”发布的冲锋衣赛道国产头部品牌的价格分布情况调研,伯希和的毛利率平均超50%,带火蕉下与伯希和
户外生活赛道,伯希和的销售及分销开支吃掉了收入的31.8%、品牌缺乏竞争力……
与此同时,连资本市场也嗅到了“热浪”——主打防晒和户外服饰的伯希和近日向港交所递交招股书,蕉下的服装产品还拓展至保暖、品牌的上市之路却一波三折。而是心智的生意。一年四季的产品线全部扩张。导致的结果就是,类似于前几年防晒衣出圈的过程,
利润方面,价位约在1000-2000元。
但随着蕉下上市折戟,同时,此前国际大牌一直占据着较大份额,快时尚品牌。最初的核心产品就是冲锋衣。
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